LECTURA PARA UNA REFLEXION EN SOLITARIO... O COLECTIVA.


Agradezco al PG (Distrito 4970) Esc. Rabindranath Calleros Tejera, por enviarme este mensaje, vía e-mail.

José Alfredo Sepúlveda Fayad, PGD D 4170 - México, es un permanente invitado a disertar en los eventos rotarios. De la charla en la Asamblea de su Distrito extraemos este resumen de su interesante trabajo
Ética en los Clubes:
"Quiero aprovechar esta oportunidad de poder estar en contacto con vosotros, parte de los mejores rotarios del mundo hispánico y portugués, para compartir la mayor preocupación que los líderes mundiales de Rotary tienen acerca de nuestro futuro: la ética, la ética en Rotary, la ética dentro de los Clubes Rotarios. De cualquier manera gusto siempre de hablar de ética, tal vez como un reflejo de mis aficciones de pensamiento, como una eterna recriminación de quien siente que siempre hace las cosas bien, porque todos los seres humanos continuamente estamos fallando, cometemos errores y hasta lastimamos otras personas. Pero, siempre sostuve que "la intención" es el elemento más importante dentro que los tratadistas denominan "la responsabilidad moral" aunque ellos le añadan otro elemento: "la libertad", ya que dicen que para que una persona pueda ser "responsable moralmente" son necesarios dos elementos:
La conciencia y la libertad, o sea, que la persona que comete una acción o una omisión se dé cuenta de las consecuencias que tendrá su actuación y que además de eso tenga la llena libertad de hacer lo que conscientemente quiso hacer. Aunque la mayoría de los autores sobre el tema utilicen indistintamente "ética y moral , yo tengo claro que la ética maneja valores supremos que el hombre no puede cambiar y que la moral se refiere la reglas y valores que cambian con el pasar del tiempo y de civilización en civilización; ética viene del Griego "ethos" que quiere decir "modo de ser, carácter" y moral viene del Latín "mor-moras" que quiere decir "costumbre".
"Debemos ejemplificar el ideal de servicio mediante nuestro comportamiento en el trabajo y compartir el ideal de servicio con las personas ajenas a Rotary que ejercen las mismas actividades profesionales y empresariales. Si Rotary que no fuera capaz de cumplir tal gravamen, su principal propósito se verá totalmente fallido". (Discurso de Bhichai Rattakul en la Asamblea Internacional - Febrero de 2004). Delante de los ojos del público, un puñado de malos socios desacredita la organización por entero, y pude comprobarlo en numerosas oportunidades en el curso de los años. Los grandes problemas que podríamos enfrentar en el futuro no se van a poder resolver en la sala de reuniones del consejo director de Rotary International, en el edificio de la calle Sherman, en Evanston, Illinois, en los Estados Unidos de América del Norte, ni los podrán resolver los altos operarios de nuestra organización. Los problemas de Rotary más permanentes son el mejorar la calidad de los socios y eso tendrá que llevarse a efecto a partir de dentro de cada uno de los casi 32 000 clubes en el mundo. Por eso, si hiciéramos que cada Club Rotario sea un conjunto de líderes comunitarios que practiquen elevadas normas de ética, no nos debemos preocupar ni con la calidad ni con la cantidad, ni con el aumento, ni con la retención de socios.

Esto merece la pena ser analizado de forma simple y contundente:
1.- No necesitamos construir un nuevo Rotary, simplemente necesitamos reconstruir la organización que Paul Harris soñó.
2.- Debemos evitar la tentación de introducir cambios que debiliten los cimientos de nuestra institución. Pero cuáles son los cimientos de Rotary?: la calidad de los socios, el principio de las clasificaciones, la frecuencia, el respeto a las normas, la práctica de elevadas normas de ética en la actividad de negocios o profesional y la participación personal del rotario en las actividades de servicio.
La vida eficiente de un Club Rotario parece ser entonces el objetivo de toda la organización que nos convocó hoy. Entonces es menester el estar alerta y combatir que quién quiera apropiarse, de forma particular, de un patrimonio que pertenece a todos. Nuestros eternos enemigos, los dueños de Rotary, los dueños de los Clubes y los dueños del Distrito, personas que no pudiendo trascender en sus comunidades fuera de Rotary, quieren "apropiarse del club", quieren sentirse poderosos, porque en ninguna otra actividad lo son. Y si algunos que se sienten poderosos también quieren ser los dueños de Rotary será porque obtienen algún beneficio totalmente alejado de la ética y de los principios y valores que predican a través de una imagen "casi" perfectamente programada. En todo este tema no quiero caer en la tentación de hablar de más, por lo tanto me concentraré en la ética del Rotario dentro del Club Rotario.
La ética del rotario se manifiesta en numerosos momentos dentro del club:
Cuando acepta ser socio, sabiendo que lo hace por compromisos sociales o personales y no por qué le interese realmente ser rotario.
Cuando protesta cumplir los estatutos y normativas y nunca se interesa por saber lo que fue que prometió cumplir.
Cuando acepta desempeñar un cargo dentro del club y no lo cumple.
Cuando recomienda una persona para ingresar en el club sabiendo que no reúne los requisitos de calidad para su ingreso.
Cuando sabe que el ser rotario le traerá ventajas económicas o relaciones importantes para su empresa, pero no le interesa el club.
Cuando se compromete a ayudar en un proyecto y, sin motivo real, no participa.
Cuando usa el emblema rotario sin sentir orgullo en llevarlo.
Cuando no usa el emblema rotario siendo socio de un club.
Cuando exige tratamiento preferente a otro rotario en su negocio.
Cuando acepta ser parte del Consejo Director y encuentra un pretexto para no asistir a las reuniones distritales de entrenamiento (Pets, Asamblea de Distrito, etc)
Cuando no tiene el valor civil para enfrentar los que se sienten "dueños del club".
Y tantas otras situaciones en que una persona demuestra que sus valores están muy lejos de "estimular y fomentar el ideal de servicio como base de toda la empresa digna".
En conclusión: La calidad no está enfurruñada con la cantidad, se puede tener calidad y cantidad al mismo tiempo. La calidad no tiene relación directa con el dinero que pueda tener una persona. Los grupos de calidad serán los mejor preparados para enfrentar el futuro, en cualquier actividad humana. Existe un gran número de personas de calidad en nuestras comunidades. La consolidación del club no se consigue cerrando la puerta a nuevos rotarios. Y la mejor conclusión de todas: toda la persona de calidad practica principios éticos.